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經過2011年/2013年的養殖高峰期。2014年，我(wǒ)國水貂飼養量已經達到了空前的高度，皮毛産出量也達到了鼎盛時期。但是利潤呢 ？敢問，2014年那個養貂戶敢說：“今年我(wǒ)不會賠錢” 有嗎(ma) ？——沒有。
一(yī) 養貂行業整體(tǐ)向好，但是價格都去(qù)哪了？
第一(yī)，水貂市場沒有行業規劃，養殖戶盲目跟風導緻供大(dà)于求，是價格低落的原因之一(yī)。
山東省，一(yī)個占全國55%以上的水貂養殖大(dà)省。2012年省畜牧局根據疫苗統計，全省水貂，狐狸，貉子飼養量達7500萬隻。諸城飼養量達1250多萬。位居全省，乃至全國第一(yī)。
經過2011年/2013年的養殖高峰期。2014年，我(wǒ)國水貂飼養量已經達到了空前的高度，皮毛産出量也達到了鼎盛時期。從而導緻行業供大(dà)于求。
大(dà)通貨價格的浮動，跟故意壓低價格沒有關系，一(yī)個人或者一(yī)個群體(tǐ)的購買者可能壓低價格，但是不可能全國壓低價格，最根本的還是供求關系，供大(dà)于求，勢必價格會下(xià)落，多了不用說，去(qù)鄉鎮上一(yī)看，全是養貂的都覺得成了快速緻富的出路，都覺得能瞬間發财，導緻了跟風現象嚴重。
第二，我(wǒ)認爲品種差也是這麽多年我(wǒ)們一(yī)直是“魚肉”任人“宰割”的原因之一(yī)。
個人覺得2014年淘汰所有本地長毛黑貂，（老母也不留，全打激素。如果真想留，建議留一(yī)部分(fēn)小(xiǎo)母）在不增加投入的前題下(xià)用老母的錢換一(yī)部分(fēn)短毛黑，或者白(bái)貂彩貂。這樣算是種群收縮，也是改良。2015年保留所有短毛黑小(xiǎo)母，淘汰所有2014年沒有沒有舍得淘汰的長毛黑。這樣都2016年市場複蘇的時候會迎來一(yī)個新的春天。
第三，沒有品牌意識。
沒有一(yī)個大(dà)的企業，都是個體(tǐ)經營，如果有政府給規劃、指導，打出一(yī)個品牌來，而不是現在互相意競争，做大(dà)做強，統一(yī)規劃，才能抗大(dà)浪，一(yī)起賺錢！
二 行業面臨洗牌，如何走出困境？
1 延伸産業鏈
現在很多養殖戶仍處于産業鏈的最底端，靠最原始的原皮供應獲得收益，而沒有進行産能的擴張或者産業鏈的延伸，整個山東半島地區鮮有裘皮加工(gōng)企業，隻能作爲河北(běi)等地裘皮深加工(gōng)的原料供應基地。受此影響，皮張收購交易價格一(yī)直掌握在外(wài)地的皮草收購商(shāng)手中(zhōng)。
2 政府加強市場規範
其實國外(wài)一(yī)直都是規範化，統一(yī)管理，訂單式養殖，行業有行業标準。這是值得國内學習和借鑒的。盡量避免盲目跟風導緻産能嚴重過剩的情況。
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