無論是國企，還是民企，職場人要想獲得成功，就要堅守三大(dà)法則：一(yī)是專業，二是專注，三是敬業。專業立本，專注立身，敬業立信，這是自己多年職場風雨得出的一(yī)點看法，尤其近年來民企實踐得出的基本結論。
第一(yī)法則：專業
一(yī)個剛剛畢業的大(dà)學生(shēng)，初入職場，總要給自己做個定位，做個職業規劃。如何規劃自己？那就要結合自己大(dà)學所學專業，進行行業、職業的選擇，這一(yī)點極其重要。如果你抛棄了大(dà)學所學專業，那我(wǒ)告訴你，你和一(yī)個同時入廠的高中(zhōng)生(shēng)相比，沒有更多的優勢可言。
對于已經在職場打拼多年的人來講，不斷提升自己的專業能力，也是十分(fēn)的關鍵。有一(yī)些職場人，進入職場時選擇了自己所學專業的崗位，http://china.globrand.com/但後來轉到了其他專業，當然有的也獲得成功，但未來職業發展卻受到一(yī)定限制。所以，職場人不要輕易去(qù)改變自己的專業，所學專業和所做專業相一(yī)緻，更容易取得成功。
無論大(dà)企業，還是小(xiǎo)企業，專業人才都會得到企業的普遍重視，當然不同的企業重視的程度會有所不同。從目前來看，因爲國企的人才相對較多，重視程度不是那麽明顯；而民企現在的重視程度，已經遠遠高于國企。很多企業在用人上面，都堅持“專業的人，做專業的事”這樣的原則，尤其大(dà)多數的民企都是如此。
專業立身，的的确确如此。職業有成百上千，但可供我(wǒ)們選擇的也就那麽有限的幾個，“學什麽、幹什麽”是職業選擇的一(yī)條重要原則，這樣才能發揮自己的優勢，在職場征途上領先于人。
第二法則：專注
所謂的專注，對職場人來講，就是要在某個行業、某個領域、某個崗位長期地堅守，依靠自己點點滴滴地積累，成爲這一(yī)行業、這一(yī)領域的佼佼者。
相對專業來講，專注更加重要。要想專注，就要做到心無旁骛，不要這山看着那山高，不要總認爲自己所在的企業不如人家的企業，必須保持自己的職場定力。
華爲的“聚焦戰略”成就了華爲大(dà)業，如果沒有這樣的專注，華爲不可能有如此的成就。對職場人來講，也是同樣道理，最可怕的就是朝三暮四，今天想做技術，明天想搞銷售，或者今天想在工(gōng)業企業做，明天想在房地産企業做，這也就是職場上所說的“老油條”，什麽都懂一(yī)點，什麽懂的也不深。
專注的好處有很多，其一(yī)是能讓自己成爲這一(yī)領域的專家，在企業有地位，在行業有機會；其二是能讓自己形成這一(yī)領域廣泛的人脈，千萬不要小(xiǎo)瞧人脈的問題；其三可以讓自己在企業有尊嚴、有号召力、影響力。
在專業基礎上專注的職場人，未來的發展有兩條路，一(yī)條是專業技術之路，一(yī)條是管理之路。沒有專業基礎做鋪墊，管理就很難做好。
專注立本，專注是職場人立足社會、立足企業的根本，這一(yī)點不容置疑。做事專注，做事認真，所擔負的工(gōng)作主動完成，任何交代的事項不出大(dà)問題，這樣的人什麽企業不喜歡呢？
第三法則：敬業
敬業問題是個人的工(gōng)作态度問題，敬業也很好理解，就是不怕苦、不怕累，敢于沖在前、幹在前。沒有敬業的态度，不管你個人基礎條件多麽好，想成功都是不容易的。
看看外(wài)面的世界，看看紛擾的職場，有幾個不敬業的人能取得成功？反過來再想想，所有成功的人士，哪一(yī)個沒有吃過苦、受過難？任正非也好，馬雲也好，加上張瑞敏、柳傳志(zhì)等等這些商(shāng)界大(dà)家、傳奇人物(wù)，哪個不是曆經磨難才有了今天。再看看職場上的風雲人物(wù)，哪個又(yòu)是沒有付出、輕而易舉就得到商(shāng)界認可的？
敬業應該體(tǐ)現在這麽幾方面：一(yī)是能按時完成任務，不出問題；二是能主動加班加點，毫無怨言；三是勤于動腦，能夠發現問題并有解決思路；四是善于分(fēn)析，對行業有清醒認識。如果歸納，也就兩條：一(yī)是動手，二是動腦。
可惜的是，現在一(yī)些職場新人，專業和專注還談不上，基本的“動手”态度都缺乏，怎麽能被企業所認可？也有一(yī)些職場老人，或許能做到專業和專注，但缺乏“動腦”的敬業精神，這樣的人也很難在職場上有發展。
敬業立信，也就是可以得到企業和同事的信任。如果一(yī)個職場人，既能做到專業，又(yòu)能做到專注，還能做到敬業，那麽他怎麽可能不成功呢？
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